中國航天科技集團(tuán)有限公司是根據(jù)國務(wù)院深化國防科技工業(yè)管理體制改革的戰(zhàn)略部署，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，于1999年7月1日在原中國航天工業(yè)總公司所屬部分企事業(yè)單位基礎(chǔ)上組建的國有特大型高科技企業(yè)，是國家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)，由中央直接管理。

　　中國航天科技集團(tuán)公司承擔(dān)著我國全部的運(yùn)載火箭、應(yīng)用衛(wèi)星、載人飛船、空間站、深空探測飛行器等宇航產(chǎn)品及全部戰(zhàn)略導(dǎo)彈和部分戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)彈等武器系統(tǒng)的研制、生產(chǎn)和發(fā)射試驗(yàn)任務(wù)；同時，著力發(fā)展衛(wèi)星應(yīng)用設(shè)備及產(chǎn)品、信息技術(shù)產(chǎn)品、新能源與新材料產(chǎn)品、航天特種技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)品、特種車輛及汽車零部件、空間生物產(chǎn)品等航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)；大力開拓以衛(wèi)星及其地面運(yùn)營服務(wù)、國際宇航商業(yè)服務(wù)、航天金融投資服務(wù)、軟件與信息服務(wù)等為主的航天服務(wù)業(yè)，是我國境內(nèi)唯一的廣播通信衛(wèi)星運(yùn)營服務(wù)商；是我國影像信息記錄產(chǎn)業(yè)中規(guī)模最大、技術(shù)最強(qiáng)的產(chǎn)品提供商。作為我國航天科技工業(yè)的主導(dǎo)力量，集團(tuán)公司是國家首批創(chuàng)新型企業(yè)，創(chuàng)造了以載人航天和月球探測兩大里程碑為標(biāo)志的一系列輝煌成就，在推進(jìn)國防現(xiàn)代化建設(shè)和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中做出了重要貢獻(xiàn)。

　　中國航天科技集團(tuán)公司擁有11個國防科技重點(diǎn)試驗(yàn)室、1個國家工程實(shí)驗(yàn)室、5個國家級工程研究中心。公司以掌握具有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵核心技術(shù)為目標(biāo)，制定了航天核心技術(shù)計(jì)劃，取得了數(shù)百項(xiàng)標(biāo)志性成果，有力地推動了以載人航天和月球探測工程為代表的國家重大航天科技專項(xiàng)的立項(xiàng)研制。公司成立以來，共獲得51項(xiàng)國家科技進(jìn)步獎，申請專利一萬多件。2006年，作為唯一一家軍工企業(yè)，被列入國家首批創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)單位，并在2008年獲得了“創(chuàng)新型企業(yè)”稱號；2011年獲得“中國十大創(chuàng)新型企業(yè)”稱號；2007年，集團(tuán)公司獲得了國家首次設(shè)立的“中國工業(yè)大獎”。2006年，集團(tuán)公司黨組被中組部、國資委黨委授予了“全國國有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體”稱號。2006年、2010年，集團(tuán)公司連續(xù)兩屆被國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會授予任期考核“業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)”稱號和“科技創(chuàng)新特別獎”。集團(tuán)公司還先后獲得“改革開放30周年杰出品牌”、“全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、“最具價值之責(zé)任榜樣”等榮譽(yù)稱號。

中國航天科技集團(tuán)公司作為國家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)，中國航天科技集團(tuán)公司擁有8個以航天產(chǎn)品經(jīng)營為主的產(chǎn)、研結(jié)合的經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)體和一個外貿(mào)公司以及若干直屬研究所、咨詢機(jī)構(gòu)、公司等，主要從事運(yùn)載火箭、人造衛(wèi)星、載人飛船和戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)彈武器系統(tǒng)的研究、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和試驗(yàn)，具有大型系統(tǒng)工程管理的能力和經(jīng)驗(yàn)，為國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展、科技進(jìn)步和國防現(xiàn)代化建設(shè)做出了卓越貢獻(xiàn)；以控股的7家境內(nèi)外上市公司為代表，主要從事衛(wèi)星應(yīng)用、信息技術(shù)、新型材料與先進(jìn)能源、航天特種技術(shù)應(yīng)用、汽車零部件及特種車輛等民用產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)，并逐步形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃的發(fā)展勢頭。

集團(tuán)公司資產(chǎn)總額達(dá)2241億元。2011年，集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長態(tài)勢，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量良好，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1018億元，利潤總額91.4億元。成本費(fèi)用率持續(xù)下降，圓滿完成了國資委年度經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)，連續(xù)7年獲得國資委業(yè)績考核A 級，連續(xù)5年財(cái)務(wù)績效評價“優(yōu)秀”。

　　當(dāng)前，中國航天科技集團(tuán)公司正在加快構(gòu)建航天科技工業(yè)新體系，加速發(fā)展宇航系統(tǒng)、導(dǎo)彈武器系統(tǒng)、航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)和航天服務(wù)業(yè)四大主業(yè)，積極推進(jìn)國內(nèi)外交流與合作，致力創(chuàng)新，勇于開拓，全力鑄造國際一流大型航天企業(yè)集團(tuán)，努力為國家現(xiàn)代化建設(shè)和人類和平利用空間的偉大事業(yè)作出新的貢獻(xiàn)。

中國航天科技集團(tuán)公司轄有8個大型科研生產(chǎn)聯(lián)合體（研究院）、14家專業(yè)公司、9家上市公司和若干直屬單位，研發(fā)和產(chǎn)業(yè)基地主要分布在北京、上海、西安、成都、天津、內(nèi)蒙古、深圳（香港）、海南等地。截至

合影

合影

2011年底，集團(tuán)公司從業(yè)人員15.94萬人，已培養(yǎng)形成了以重點(diǎn)學(xué)科帶頭人為代表的科技人才、以優(yōu)秀企業(yè)家為代表的經(jīng)營管理人才和以能工巧匠為代表的技能人才等五支人才隊(duì)伍。其中，擁有中國科學(xué)院、中國工程院院士33名，國家級專家105名，國防科技工業(yè)有突出貢獻(xiàn)專家61名，享受政府特殊津貼專家2300余名。在出成果、出人才的同時，孕育形成了航天精神、“兩彈一星”精神和載人航天精神以及以“以國為重、以人為本、以質(zhì)取信、以新圖強(qiáng)”為核心價值觀，具有鮮明時代特征和航天特色的企業(yè)文化。

　　中國航天科技集團(tuán)公司正在按照“發(fā)展航天、強(qiáng)大集團(tuán)、改革創(chuàng)新、鑄造一流”的發(fā)展方針，大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和信息化建設(shè)，突出導(dǎo)彈武器系統(tǒng)、宇航技術(shù)與產(chǎn)品、民用產(chǎn)業(yè)三大主業(yè)，努力向國際一流宇航公司的目標(biāo)邁進(jìn)。

經(jīng)營范圍編輯

戰(zhàn)略導(dǎo)彈武器系統(tǒng)、戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)彈武器系統(tǒng)、火箭武器系統(tǒng)、精確制導(dǎo)武器系統(tǒng)，各類空間飛行器、航天運(yùn)輸系統(tǒng)、臨近空間飛行器系統(tǒng)、地效飛行器系統(tǒng)、無人裝備系統(tǒng)，以及相關(guān)配套產(chǎn)品的研制、試驗(yàn)、生產(chǎn)銷售及服務(wù)；軍品貿(mào)易、各類商業(yè)衛(wèi)星及宇航產(chǎn)品出口、商業(yè)衛(wèi)星發(fā)射（含搭載）及衛(wèi)星運(yùn)營服務(wù)；衛(wèi)星通信廣播電視傳輸服務(wù)；國務(wù)院授權(quán)范圍內(nèi)的國有資產(chǎn)投資、經(jīng)營管理；航天工程和技術(shù)的研究、試驗(yàn)、技術(shù)咨詢與推廣應(yīng)用服務(wù)；各類衛(wèi)星應(yīng)用系統(tǒng)及相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)、銷售與服務(wù)；地理信息測繪技術(shù)及產(chǎn)品研發(fā)、銷售與服務(wù)；電器機(jī)械、儀器儀表、計(jì)算機(jī)、通信和其他電子信息設(shè)備的研發(fā)、銷售與服務(wù)；化學(xué)原料、化學(xué)制品（不含危險(xiǎn)化學(xué)品）和特種材料研發(fā)及應(yīng)用；通用設(shè)備、專用設(shè)備及裝備研發(fā)；銷售汽車及零部件；進(jìn)出口貿(mào)易及投資服務(wù)；組織文化藝術(shù)交流服務(wù)。（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。） [11] 

歷史沿革編輯

中國航天科技集團(tuán)公司源于1956年10月8日成立的國防部第五研究院，經(jīng)過第七機(jī)械工業(yè)部、航天工業(yè)部、航空航天工業(yè)部、中國航天工業(yè)總公司的歷史沿革，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，于1999年7月1日正式組建成立。

一、國防部第五研究院時期（1956.10---1964.11）

1956年10月8日，我國第一個導(dǎo)彈研究機(jī)構(gòu)----國防部第五研究院正式成立。錢學(xué)森、劉亞樓、王秉璋先后任國防部第五研究院院長。

二、第七機(jī)械工業(yè)部時期（1964.11-1982.4）

1964年12月26日，三屆全國人大一次會議通過成立第七機(jī)械工業(yè)部的決議。王秉璋、汪洋、宋任窮、鄭天翔先后任第七機(jī)械工業(yè)部部長。

三、航天工業(yè)部時期(1982.4-1988.7)

1982年3月8日，五屆全國人大常委會第22次會議通過關(guān)于國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革問題的決議，第七機(jī)械工業(yè)部改稱為航天工業(yè)部。張鈞、李緒鄂先后任航天工業(yè)部部長。

四、航空航天工業(yè)部時期（1988.7—1993.6）

1988年4月9日，七屆全國人大一次會議通過國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案，決定撤銷航空工業(yè)部和航天工業(yè)部，組建航空航天工業(yè)部。林宗棠任航空航天部部長。

李緒鄂同志

李緒鄂同志

五、中國航天工業(yè)總公司時期（1993.6—1999.7）

1993年3月22日，八屆全國人大一次會議批準(zhǔn)撤銷航空航天工業(yè)部，分別成立中國航空工業(yè)總公司和中國航天工業(yè)總公司（國家航天局）。1993年6月，中國航天工業(yè)總公司（國家航天局）正式成立，劉紀(jì)原任總經(jīng)理（國家航天局局長）。

六、中國航天科技集團(tuán)公司（1999.7— 2017.12）

1999年7月1日，根據(jù)九屆全國人大一次會議精神，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，中國航天科技集團(tuán)公司正式成立。國務(wù)院任命王禮恒為中國航天科技集團(tuán)公司總經(jīng)理。2001年12月，國務(wù)院任命張慶偉為中國航天科技集團(tuán)公司總經(jīng)理。2007年8月，國務(wù)院任命馬興瑞為中國航天科技集團(tuán)公司總經(jīng)理。2013年4月，中共中央、國務(wù)院決定，按照加快建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的要求，中國航天科技集團(tuán)公司設(shè)立董事會，任命許達(dá)哲同志為中國航天科技集團(tuán)公司董事長、黨組書記，免去其中國航天科工集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組書記職務(wù)。任命雷凡培同志為中國航天科技集團(tuán)公司總經(jīng)理。同時，國務(wù)院國資委黨委決定，雷凡培同志任中國航天科技集團(tuán)公司董事。

七、中國航天科技集團(tuán)有限公司（2017.12—） [12-13] 

根據(jù)黨中央、國務(wù)院關(guān)于全民所有制企業(yè)基本完成公司制改制的重大決定和國務(wù)院國資委有關(guān)工作部署,經(jīng)國務(wù)院國資委批復(fù)同意,集團(tuán)公司已完成公司制改制,由全民所有制企業(yè)整體改制為國有獨(dú)資公司,在完成公司制改制后,中國航天科技集團(tuán)有限公司于1月22日在總部辦公大樓前舉行更名揭牌儀式，企業(yè)名稱由“中國航天科技集團(tuán)公司”變更為“中國航天科技集團(tuán)有限公司”。企業(yè)注冊資本由111.2069億元變更為200億元。改制及更名后,原有業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、資質(zhì)、債權(quán)、債務(wù)均由改制后企業(yè)承繼,出資人、公司住所、法定代表人、英文名稱均不變。中國航天科技集團(tuán)有限公司目前轄有8個大型科研生產(chǎn)聯(lián)合體(研究院)、11家專業(yè)公司、12家上市公司和若干直屬單位。

領(lǐng)導(dǎo)成員編輯

吳燕生：中國航天科技集團(tuán)有限公司董事長、黨組書記。 [14-15] 

袁潔：中國航天科技集團(tuán)有限公司董事、總經(jīng)理。 [16] 

李金生：中國航天科技集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員、紀(jì)檢組長。

張建恒：中國航天科技集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員。

徐強(qiáng)：中國航天科技集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員。

楊保華：中國航天科技集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員。

王海波：中國航天科技集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員。 [17] 

譚煥民：中國航天科技集團(tuán)公司黨組成員、黨組紀(jì)檢組組長。 [18] 

外部董事：李平、鄒乃睿、張汝恩、陸志軍 [19] 

研究成果編輯

中國航天科技集團(tuán)公司 [20]  研發(fā)產(chǎn)品主要有衛(wèi)星，運(yùn)載火箭，衛(wèi)星應(yīng)用設(shè)備及產(chǎn)品，衛(wèi)星運(yùn)營服務(wù)產(chǎn)品，高端工業(yè)計(jì)算機(jī)、集成電路、光機(jī)電等信息技術(shù)產(chǎn)品，碳纖維、覆銅板、飛機(jī)剎車盤等新材料產(chǎn)品，太陽光伏、風(fēng)力發(fā)電設(shè)備等新能源產(chǎn)品，煤化工、石化配套設(shè)備、燃?xì)廨斉湓O(shè)備、煙氣脫硫與脫硝、液壓支架、長輸管線輸油泵、特種泵閥等航天特種技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)品，特種車輛及零部件產(chǎn)品，天曲系列保健品、輔酶Q10等空間生物產(chǎn)品，AVIDM、OSCAR安全數(shù)據(jù)庫及嵌入式操作系統(tǒng)等軟件產(chǎn)品。

CZ系列運(yùn)載火箭

CZ系列運(yùn)載火箭

2009年，中國航天科技集團(tuán)公司申請專利和授權(quán)繼續(xù)保持穩(wěn)定增長的態(tài)勢，專利申請共計(jì)1780件，專利授權(quán)共計(jì)457件，比上年分別增長22.9%和47.4%。特別是專利申請中發(fā)明專利比例高達(dá)80.7%，位居軍工集團(tuán)之首。

截止2009年底，航天科技集團(tuán)公司累計(jì)申請國內(nèi)外專利5899件，其中發(fā)明專利申請占75.7%；擁有注冊商標(biāo)675件、計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記251件。

航天科技集團(tuán)公司成立以來，獲得國家科學(xué)技術(shù)獎43項(xiàng)。其中：國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步特等獎3項(xiàng)、一等獎9項(xiàng)、二等獎27項(xiàng)、三等獎3項(xiàng)；獲國家技術(shù)發(fā)明二等獎1項(xiàng)。獲省、部級科學(xué)技術(shù)獎1474項(xiàng)。僅2009年，集團(tuán)公司就獲得了國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎3項(xiàng)，其中《繞月探測工程》獲得特等獎。2010年，孫家棟院士榮膺2009年度國家最高科學(xué)技術(shù)獎。

科研實(shí)力編輯

集團(tuán)公司擁有8個系統(tǒng)級研發(fā)中心、30多個重點(diǎn)專業(yè)研發(fā)中心、12余個國防科技重點(diǎn)試驗(yàn)室、20個工程技術(shù)中性心；與清華大學(xué)等20所知名高校、科研院所建立了廣泛的合作創(chuàng)新平臺，初步建成了專業(yè)化、開放式、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系；以掌握具有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵核心技術(shù)為目標(biāo)，制定了航天核心技術(shù)計(jì)劃，取得了數(shù)百項(xiàng)標(biāo)志性成果，有力地推動了以載人航天和月球探測工程為代表的國家重大航天科技專項(xiàng)的立項(xiàng)研制。

2006年，集團(tuán)公司被列入國家首批創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)單位，并在2008年獲得了“創(chuàng)新型企業(yè)”稱號；2007年，集團(tuán)公司獲得了國家首次設(shè)立的“中國工業(yè)大獎”。2009年獲得國家最高科學(xué)技術(shù)獎、國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步特等獎。2010年，連續(xù)6年、2個任期獲得國資委央企業(yè)績考核A級，連續(xù)2個任期榮獲“業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)”稱號、捧得“科技創(chuàng)新特別獎”，業(yè)績考核連續(xù)2年位列央企前十。

產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目編輯

宇航系統(tǒng)

中國航天科技集團(tuán)公司研制的長征系列運(yùn)載火箭，具有發(fā)射近地軌道、太陽同步軌道、地球靜止軌道空間飛行器的能力，近地軌道最大運(yùn)載能力為9200千克，地球同步轉(zhuǎn)移軌道最大運(yùn)載能力為5500千克。正在研制的中國新一代運(yùn)載火箭—長征五號運(yùn)載火箭，其近地軌道運(yùn)載能力將達(dá)到25噸，地球同步轉(zhuǎn)移軌道運(yùn)載能力將達(dá)到14噸。中國航天科技集團(tuán)公司具有研制各類衛(wèi)星的能力。自1970年以來，先后向國家和國內(nèi)外用戶研制交付各類衛(wèi)星80余顆，形成了返回式遙感、東方紅通信廣播、“風(fēng)云”氣象、地球資源、北斗導(dǎo)航、科學(xué)探測與技術(shù)試驗(yàn)、海洋等7大系列。衛(wèi)星的技術(shù)水平、應(yīng)用水平以及長壽命、高可靠性逐步達(dá)到國際先進(jìn)水平。

導(dǎo)彈系統(tǒng)

中國航天科技集團(tuán)公司具有研制多種類型戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)彈等武器裝備的技術(shù)和能力。研制生產(chǎn)了從近程到遠(yuǎn)程、洲際，從液體到固體，從陸上到水下，從固定發(fā)射到機(jī)動發(fā)射的完整配套的導(dǎo)彈武器系列，為中國國防現(xiàn)代化建設(shè)和世界和平做出了重要貢獻(xiàn)。

航天技術(shù)

中國航天科技集團(tuán)公司積極運(yùn)用航天技術(shù)，大力發(fā)展航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過多年的發(fā)展，在衛(wèi)星應(yīng)用、信息技術(shù)、新材料與新能源、航天特種技術(shù)應(yīng)用、特種車輛及零部件、空間生物等重點(diǎn)領(lǐng)域，形成了軍民融合的發(fā)展格局；向市場提供了衛(wèi)星導(dǎo)航定位系統(tǒng)、衛(wèi)星遙感應(yīng)用系統(tǒng)、衛(wèi)星轉(zhuǎn)發(fā)器租賃、軟件、工業(yè)控制計(jì)算機(jī)、太陽能電池、特種泵閥、風(fēng)能發(fā)電系統(tǒng)、汽車空調(diào)系統(tǒng)等一批具有較高知名度的產(chǎn)品和服務(wù)。

中國航天科技集團(tuán)公司將以服務(wù)國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和提高人民生活水平為己任，充分利用航天技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，加速發(fā)展航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)。

部分產(chǎn)品編輯

軍用武器 運(yùn)載火箭 空間探測

FB-6A車載防空武器系統(tǒng)

長征五號系列

載人飛船

LY-60（N）艦空導(dǎo)彈武器系統(tǒng)

長征四號系列

繞月探測

LY-60地空導(dǎo)彈武器系統(tǒng)地面設(shè)備

長征三號系列

衛(wèi)星平臺

FN-6便攜式導(dǎo)彈武器系統(tǒng)

長征二號系列

返回式遙感衛(wèi)星系列

CH-3（彩虹三號）中程無人機(jī)系統(tǒng)

長征一號

東方紅通信廣播衛(wèi)星系列

PW系列無人機(jī)

風(fēng)云氣象衛(wèi)星系列

FT-1精確制導(dǎo)炸彈（500kg）

科學(xué)探測與技術(shù)試驗(yàn)衛(wèi)星系列

WS-2制導(dǎo)多管火箭彈

地球資源衛(wèi)星系列

WS-1B多管火箭彈

北斗系列導(dǎo)航衛(wèi)星

WS-1多管火箭彈

海洋系列衛(wèi)星

A100簡控多管火箭彈

企業(yè)文化編輯

三大精神

50年來，中國航天事業(yè)從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)，走出了一條具有鮮明中國特色的發(fā)展道路。伴隨著航天事業(yè)的發(fā)展，在出成果、出人才的同時，航天科技工業(yè)培育形成了航天精神、“兩彈一星”精神和載人航天精神。航天“三大”精神是航天文化在不同歷史時期的具體體現(xiàn)和繼承發(fā)展，是偉大的民族精神與航天實(shí)踐相結(jié)合的產(chǎn)物，是中國航天事業(yè)之魂，也是中國航天企業(yè)文化之魂。

1956年10月8日，航天科技集團(tuán)公司的前身-國防部第五研究院正式成立。根據(jù)聶榮臻副總理的提議，經(jīng)毛澤東主席、周恩來總理批準(zhǔn)，確定國防部五院的建院方針是“自力更生為主，力爭外援和利用資本主義國家已有的科學(xué)成果”。“自力更生”精神孕育了我國最初的航天精神。1986年底，當(dāng)時的航天工業(yè)部黨組對航天精神進(jìn)行了提煉和歸納，提出了“自力更生、大力協(xié)同、尊重科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、獻(xiàn)身事業(yè)、勇于攀登”的航天傳統(tǒng)精神。以后根據(jù)聶榮臻副總理倡導(dǎo)的"自力更生、艱苦奮斗、大力協(xié)同、無私奉獻(xiàn)"的精神，結(jié)合航天科技工業(yè)的具體特點(diǎn)，對航天傳統(tǒng)精神作了新的概括和提煉，表述為“自力更生、艱苦奮斗、大力協(xié)同、無私奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勇于攀登”。

1999年9月18日，在建國50周年前夕，中共中央、國務(wù)院、中央軍委在北京隆重召開了表彰為研制"兩彈一星"做出突出貢獻(xiàn)的科技專家大會。江澤民同志在會上提出并精辟闡述了在"兩彈-星"研制過程中形成的"兩彈-星"精神，這就是“熱愛祖國、無私奉獻(xiàn)、自力更生、艱苦奮斗、大力協(xié)同，勇于登攀”。

2003年11月7日，在中共中央、國務(wù)院、中央軍委召開的慶祝我國首次載人航天飛行圓滿成功大會上，胡錦濤總書記指出， 偉大的事業(yè)孕育偉大的精神。在長期的奮斗中，我國航天工作者不僅創(chuàng)造了非凡的業(yè)績，而且鑄就了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻(xiàn)的載人航天精神。

2005年11月26日，黨中央、國務(wù)院、中央軍委在人民大會堂隆重舉行慶祝神舟六號載人航天飛行圓滿成功大會。胡錦濤總書記把載人航天精神進(jìn)一步概括為：熱愛祖國、為國爭光的堅(jiān)定信念，勇于登攀、敢于超越的進(jìn)取意識，科學(xué)求實(shí)、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)，同舟共濟(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的大局觀念和淡泊名利、默默奉獻(xiàn)的崇高品質(zhì)。

企業(yè)理念

企業(yè)目標(biāo)： 建設(shè)國際一流大型航天企業(yè)集團(tuán)

　　

　　企業(yè)使命： 創(chuàng)人類航天文明 鑄民族科技豐碑

　　

　　發(fā)展方針： 發(fā)展航天 強(qiáng)大集團(tuán) 改革創(chuàng)新 鑄造一流

　　

　　企業(yè)精神： 自信自強(qiáng) 無私無畏 敢想敢為 盡善盡美

　　

　　核心價值觀： 以國為重 以人為本 以質(zhì)取信 以新圖強(qiáng)

　　

　　企業(yè)作風(fēng)： 嚴(yán)慎細(xì)實(shí)

　　

　　管理理念：

質(zhì)量觀--質(zhì)量是政治 質(zhì)量是生命 質(zhì)量是效益

　　人才觀--人才是航天的發(fā)動機(jī) 航天是人才的推進(jìn)器

　　市場觀--以需求為牽引 以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù) 以創(chuàng)新謀發(fā)展 以服務(wù)增效益

　　學(xué)習(xí)觀--讓學(xué)習(xí)成為生活習(xí)慣 把學(xué)習(xí)作為終生需求

　　成本觀--成本是責(zé)任 成本是效益 成本是競爭力

成本文化

成本文化是集團(tuán)公司企業(yè)文化的重要組成部分，是在航天型號科研生產(chǎn)實(shí)踐中形成并不斷發(fā)展的、指導(dǎo)集團(tuán)公司各單位及全體員工成本行為的意識和觀念，以及與之相適應(yīng)的行為制度體系、物質(zhì)保障條件與社會效應(yīng)等。

一、建設(shè)目標(biāo)

集團(tuán)公司成本文化建設(shè)的目標(biāo)是：將成本理念深入到每一位員工的思想和行為中，形成全面、系統(tǒng)、有效的制度體系和行為準(zhǔn)則，提供相應(yīng)的物質(zhì)保障條件，樹立良好的社會形象，到2010年初步建成能夠有效促進(jìn)航天事業(yè)發(fā)展、同時有利于經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，以先進(jìn)成本管理思想與方法為支撐，具有航天特色的、先進(jìn)的成本文化體系，全面提升集團(tuán)公司的成本管理水平。

二、主要內(nèi)容

集團(tuán)公司成本文化包括精神層、行為層、物質(zhì)層和社會層等四個層面，這四個層面密不可分，相互影響、相互作用。

1、精神層

成本文化精神層是指集團(tuán)公司在科研生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中，在成本管理方面所形成的獨(dú)具特征的成本意識和觀念。成本文化精神層集中體現(xiàn)為成本理念，主要包括成本觀、成本目標(biāo)和成本方針等內(nèi)容。

2、行為層

成本文化行為層包括規(guī)范成本活動的行為準(zhǔn)則、組織機(jī)構(gòu)、管理制度和基礎(chǔ)工作等內(nèi)容。

（1）行為準(zhǔn)則

遵章守信，盡職盡責(zé)，精打細(xì)算，日臻日善。

（2）組織機(jī)構(gòu)

建立健全成本管理的決策機(jī)構(gòu)、管理機(jī)構(gòu)，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、型號負(fù)責(zé)人、各崗位人員以及各職能部門成本管理的責(zé)任，全面落實(shí)成本管理的各項(xiàng)工作。

（3）管理制度

各單位要進(jìn)一步建立健全以成本預(yù)測、決策、計(jì)劃、核算、控制、分析和考核為主線的，涉及經(jīng)濟(jì)活動全過程、涵蓋成本全要素的，事前、事中、事后管理的制度體系

（4）基礎(chǔ)工作

各單位要逐步健全與科研生產(chǎn)特點(diǎn)、經(jīng)營管理要求、內(nèi)外部環(huán)境相適應(yīng)，與單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合的成本管理基礎(chǔ)工作規(guī)范體系。

3、物質(zhì)層

成本文化物質(zhì)層主要包括良好的工作環(huán)境、現(xiàn)代化的技術(shù)設(shè)施和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息等。

（1）工作環(huán)境

各單位要努力創(chuàng)建愉悅、和諧的工作環(huán)境，緩解員工的工作壓力，激發(fā)員工的工作積極性，促進(jìn)工作效率的提高。通過各種媒體，廣泛宣傳集團(tuán)公司的成本文化，營造良好的成本文化氛圍。

（2）技術(shù)設(shè)施

各單位要著重解決工作設(shè)施的薄弱環(huán)節(jié)和瓶頸問題，拓展、完善信息系統(tǒng)的功能，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新與工藝改進(jìn)，引用先進(jìn)技術(shù)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，減少無效成本。

（3）數(shù)據(jù)信息

各單位要建立成本信息系統(tǒng)，實(shí)施成本動態(tài)管理，監(jiān)控目標(biāo)成本的執(zhí)行情況，預(yù)測成本趨勢，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施，為單位提供決策支持。

4、社會層

成本文化社會層主要是指集團(tuán)公司與社會交流互動過程中形成的社會對集團(tuán)公司成本文化的總體評價。

通過與社會的交流互動，尤其要借助對重大活動和杰出人物的宣傳和報(bào)道，積極廣泛地向社會推介集團(tuán)公司的成本文化，表明集團(tuán)公司嚴(yán)格控制成本、為用戶與社會創(chuàng)造價值的訴求，增進(jìn)社會對集團(tuán)公司航天產(chǎn)品與服務(wù)成本合理性的認(rèn)同，形成理解航天、關(guān)心航天、支持航天的社會環(huán)境，樹立集約、高效、綠色的社會形象。通過了解政府機(jī)構(gòu)、出資者、用戶、供應(yīng)商、銷售商、公眾、媒體等外部利益相關(guān)者對集團(tuán)公司成本文化的社會認(rèn)同程度，評估集團(tuán)公司成本文化的社會效應(yīng)，充分借鑒吸收先進(jìn)的管理思想和方法，不斷完善與豐富集團(tuán)公司成本文化內(nèi)涵。

創(chuàng)新文化

創(chuàng)新文化建設(shè)綱要解讀

　　

　　經(jīng)過半個多世紀(jì)的發(fā)展，中國航天人不僅創(chuàng)造了以“兩彈一星”、載人航天和探月工程三大里程碑為代表的輝煌成就，還鑄就了航天精神、“兩彈一星”精神和載人航天精神。這其中，孕育了獨(dú)具特色的航天創(chuàng)新文化，在中國航天發(fā)展的不同歷史時期發(fā)揮了內(nèi)在的、無形的重要推動作用。

航天科技工業(yè)是國家戰(zhàn)略性高科技產(chǎn)業(yè)的代表，肩負(fù)富國強(qiáng)軍的神圣使命。50多年的發(fā)展反復(fù)證明，中國航天發(fā)展史就是一部創(chuàng)新史。自力更生是航天發(fā)展的基礎(chǔ)，自主創(chuàng)新是航天發(fā)展的靈魂，勇攀高峰、以新圖強(qiáng)是中國航天取得一個又一個成功的不竭動力。面對黨和國家的殷切期望，面對經(jīng)濟(jì)全球化和日臻激烈的市場競爭環(huán)境，傳承和發(fā)展具有時代特征、體現(xiàn)航天特色的創(chuàng)新文化，不僅對集團(tuán)公司提高自主創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，支撐創(chuàng)新型國家建設(shè)具有重要意義，也是集團(tuán)公司構(gòu)建航天科技工業(yè)新體系的內(nèi)在需要。

在新的歷史發(fā)展時期，我們要積極挖掘、繼承、弘揚(yáng)和發(fā)展航天創(chuàng)新文化，堅(jiān)持追求卓越、創(chuàng)新無限的理念，大力提高自主創(chuàng)新能力，支撐航天科技工業(yè)新體系的建設(shè)，為建設(shè)國際一流大型航天企業(yè)集團(tuán)、加速推進(jìn)我國從航天大國向航天強(qiáng)國邁進(jìn)而努力奮斗!

創(chuàng)新文化建設(shè)意義、目標(biāo)和思路

■航天創(chuàng)新文化建設(shè)意義

創(chuàng)新文化建設(shè)是集團(tuán)公司肩負(fù)國家和民族重任，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，履行富國強(qiáng)軍神圣使命的需要。創(chuàng)新文化建設(shè)是集團(tuán)公司提高自主創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，支撐創(chuàng)新型國家建設(shè)的需要。創(chuàng)新文化建設(shè)是集團(tuán)公司構(gòu)建航天科技工業(yè)新體系，建設(shè)國際一流大型航天企業(yè)集團(tuán)的需要。創(chuàng)新文化建設(shè)是集團(tuán)公司深化和完善技術(shù)創(chuàng)新體系、航天文化體系的需要。

■航天創(chuàng)新文化建設(shè)目標(biāo)

堅(jiān)持在繼承航天精神、“兩彈一星”精神和載人航天精神的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展、推進(jìn)建設(shè)具有時代特色的航天創(chuàng)新文化。到2015年，全面形成一套完整、合理并能持續(xù)激發(fā)員工創(chuàng)新活力、滿足航天科技工業(yè)新體系要求、適應(yīng)軍民融合發(fā)展需要的航天創(chuàng)新文化理念和行為體系，將創(chuàng)新觀念融入到每一位員工的思想和行為中，打造出知名航天品牌及一流的航天產(chǎn)品，樹立創(chuàng)新形象，為航天戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)大的保障和推動作用。

■航天創(chuàng)新文化建設(shè)思路

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，按照全面構(gòu)建航天科技工業(yè)新體系，建設(shè)國際一流大型航天企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的要求，牢牢抓住自主創(chuàng)新能力建設(shè)這條主線，繼承航天“三大精神”，吸收航天文化精髓，豐富創(chuàng)新文化內(nèi)涵，堅(jiān)持倡導(dǎo)并實(shí)踐創(chuàng)新文化理念和行為體系，提供科學(xué)的指導(dǎo)和有力的制度保障，營造積極向上的文化氛圍，不斷推進(jìn)技術(shù)、管理、組織和制度創(chuàng)新，把創(chuàng)新文化內(nèi)化于心、固化于制和外化于形，最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新文化建設(shè)目標(biāo)。

創(chuàng)新文化的傳承

■萬戶飛天——古代航天創(chuàng)新精神

中華民族自古就有敢于探索、不斷創(chuàng)新的優(yōu)良傳統(tǒng)。中國是第一個敢于向茫茫太空、浩瀚星河挑戰(zhàn)的國家，是古代火箭誕生的搖籃。

雖然作為世界上第一個飛天的嘗試失敗了，但萬戶敢于冒險(xiǎn)、追求創(chuàng)新的精神長存浩宇，激勵著現(xiàn)代中國人孜孜不懈，勇攀航天事業(yè)高峰。

■航天三大里程碑——現(xiàn)代航天創(chuàng)新精神

1960年11月15日,第一枚導(dǎo)彈東風(fēng)一號發(fā)射成功;1964年10月16日,第一顆原子彈爆炸成功；1966年10月27日,東風(fēng)二號裝載著核彈頭的首次兩彈結(jié)合試驗(yàn)取得圓滿成功；1970年4月24日，第一顆人造衛(wèi)星東方紅一號發(fā)射成功。中國的“兩彈一星”是20世紀(jì)下半葉中華民族創(chuàng)建的輝煌偉業(yè)，是中國航天事業(yè)發(fā)展的第一個里程碑。

2003年10月15日，第一艘載人飛船神舟五號發(fā)射成功，創(chuàng)造了中國人首次載人飛天的歷史，實(shí)現(xiàn)了中華民族千年飛天的夢想，是中國航天事業(yè)發(fā)展的第二個里程碑。

2007年10月24日，第一顆探月衛(wèi)星嫦娥一號發(fā)射成功，傳回了中國第一幅月面圖像，使我國跨入世界為數(shù)不多的具有深空探測能力的國家行列，是中國航天事業(yè)發(fā)展的第三個里程碑。

現(xiàn)代中國人繼承了先人敢于冒險(xiǎn)、勇于嘗試的創(chuàng)新求索精神。半個多世紀(jì)以來，中國航天締造的航天精神、“兩彈一星”精神和載人航天精神更是激勵了廣大航天科技工作者自力更生、自主創(chuàng)新，依靠集體智慧和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，取得了今天航天事業(yè)舉世矚目的成就，奠定了中國航天大國的地位。

■航天創(chuàng)新文化定義

創(chuàng)新文化是有利于開展創(chuàng)新活動的一種氛圍，是科技活動中產(chǎn)生的與整體價值準(zhǔn)則相關(guān)的群體創(chuàng)新精神及其表現(xiàn)形式的總和。具體地說，是指創(chuàng)新理念、創(chuàng)新行為準(zhǔn)則及規(guī)章制度體系等。

航天創(chuàng)新文化是航天事業(yè)長期發(fā)展過程中形成的航天特色文化之一。航天“三大精神”所蘊(yùn)含的創(chuàng)新理念、創(chuàng)新方法構(gòu)成了航天創(chuàng)新文化的主體，隨著時代的進(jìn)步和航天事業(yè)的發(fā)展而不斷發(fā)展，逐步形成了新時期的航天創(chuàng)新文化。

■航天創(chuàng)新文化結(jié)構(gòu)

航天創(chuàng)新文化結(jié)構(gòu)包括精神層、行為層、物質(zhì)層。

精神層是創(chuàng)新文化的核心和靈魂，是形成物質(zhì)層和制度層的基礎(chǔ)，主要包括：創(chuàng)新方針、創(chuàng)新理念、創(chuàng)新價值觀。

行為層亦稱制度層，主要包括規(guī)范創(chuàng)新活動的行為準(zhǔn)則以及行為規(guī)范等。創(chuàng)新行為準(zhǔn)則是愛國奉獻(xiàn)、唯實(shí)求真、百家爭鳴、系統(tǒng)思維；創(chuàng)新行為規(guī)范是指創(chuàng)新的制度體系和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

物質(zhì)層是創(chuàng)新文化的物化部分，是航天創(chuàng)新理念與創(chuàng)新行為的外在表征。包括：高新的航天產(chǎn)品、知名的航天品牌、一流的技術(shù)設(shè)施、完善的工作系統(tǒng)。

創(chuàng)新文化核心內(nèi)涵

■創(chuàng)新方針

國家至上。航天科技工業(yè)作為國家戰(zhàn)略性高科技產(chǎn)業(yè)，是國家安全的基石，是推動國家科技進(jìn)步、支撐國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。航天的創(chuàng)新活動要堅(jiān)持國家和民族利益至上，以富國強(qiáng)軍的神圣使命開展創(chuàng)新工作。

技術(shù)引領(lǐng)。從國家安全和民族利益的高度著眼未來，超前部署和創(chuàng)新發(fā)展航天領(lǐng)域的前沿技術(shù)，實(shí)現(xiàn)從跟蹤到引領(lǐng)的突破和跨越，推動國家現(xiàn)代武器裝備的研制和建設(shè)；以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)和開拓市場，推動航天技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，更多更好地服務(wù)于國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

勇于攀登。航天科技作為科學(xué)、技術(shù)和工程前沿的高技術(shù)群，是國家綜合科技實(shí)力的重要標(biāo)志。創(chuàng)新工作要不畏艱難，敢于超越，不懈探索；要有創(chuàng)新的勇氣和決心，要有發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力；不因暫時的挫折和失敗動搖必勝的信念，要以鍥而不舍的精神不斷攀登新的航天科技高峰。

追求卓越。航天事業(yè)具有技術(shù)高度先進(jìn)性、系統(tǒng)性和跨學(xué)科性，必須把創(chuàng)新作為集團(tuán)公司持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)永無止境的創(chuàng)新，做到盡善盡美。適應(yīng)和引領(lǐng)市場需求，致力于把集團(tuán)公司建設(shè)成為技術(shù)國際領(lǐng)先、產(chǎn)品和服務(wù)一流的大型航天企業(yè)集團(tuán)。

■創(chuàng)新理念

以人為本。人是創(chuàng)新活動的主體，要堅(jiān)持以人才為第一資源的航天人才觀，以培養(yǎng)創(chuàng)新人才為目的，充分依靠人、尊重人、理解人，才能充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)人的潛能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值。

自主創(chuàng)新。歷史發(fā)展事實(shí)證明，中國航天必須立足于自主創(chuàng)新。只有掌握具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，才能掌握發(fā)展的主動權(quán)，為趕超世界航天先進(jìn)水平提供核心驅(qū)動力。

開放合作。航天科技創(chuàng)新是基于大系統(tǒng)工程的創(chuàng)新，要充分利用系統(tǒng)內(nèi)外的優(yōu)勢資源和已有成果為我所用；在交流和合作中處理好原始創(chuàng)新與集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的關(guān)系。

包容自勵。航天的高技術(shù)性決定了創(chuàng)新工作的高風(fēng)險(xiǎn)性。樹立正確的技術(shù)成敗觀，寬容失敗，賦予員工自由寬松的創(chuàng)新環(huán)境；對待創(chuàng)新活動中的成功和失敗，要勝不驕敗不餒、大膽開拓創(chuàng)新。

■創(chuàng)新價值觀

以創(chuàng)新提升核心競爭力。企業(yè)競爭的本質(zhì)是核心技術(shù)的競爭。只有通過創(chuàng)新，真正掌握具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，實(shí)現(xiàn)在航天領(lǐng)域的重點(diǎn)跨越，才能為趕超世界先進(jìn)水平和占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

以創(chuàng)新推動富國強(qiáng)軍。集團(tuán)公司肩負(fù)著富國強(qiáng)軍的神圣使命。通過發(fā)展新型裝備，強(qiáng)大國防實(shí)力，維護(hù)國家主權(quán)和安全，鞏固和提升大國地位；通過軍民融合創(chuàng)新發(fā)展，推動航天技術(shù)更多更好地服務(wù)于國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

以創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。航天事業(yè)事關(guān)國家安全與發(fā)展，熱愛祖國、默默奉獻(xiàn)、服從國家利益是開展創(chuàng)新活動的前提，是指導(dǎo)創(chuàng)新工作的思想基礎(chǔ)。

■創(chuàng)新行為準(zhǔn)則

愛國奉獻(xiàn)是企業(yè)和員工開展創(chuàng)新活動必須遵守的思想準(zhǔn)則。航天事業(yè)事關(guān)國家安全與發(fā)展，熱愛祖國、默默奉獻(xiàn)、服從國家利益是開展創(chuàng)新活動的前提，是指導(dǎo)創(chuàng)新工作的思想基礎(chǔ)。

唯實(shí)求真是企業(yè)和員工開展創(chuàng)新活動必須遵守的道德準(zhǔn)則。航天科技是國家綜合科技實(shí)力的重要標(biāo)志，航天工程任務(wù)代表著國家形象。創(chuàng)新活動要求實(shí)事求是，尊重科學(xué)規(guī)律，恪守科學(xué)道德，求真求精，追求真理，嚴(yán)禁弄虛作假。

百家爭鳴是企業(yè)和員工開展創(chuàng)新活動必須遵守的作風(fēng)準(zhǔn)則。發(fā)揚(yáng)學(xué)術(shù)民主，廣泛吸收不同學(xué)術(shù)團(tuán)體或個人的創(chuàng)新智慧，集思廣益，培養(yǎng)求同存異、百花齊放的學(xué)術(shù)風(fēng)氣，打造業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

系統(tǒng)思維是企業(yè)和員工開展創(chuàng)新活動必須遵守的方法準(zhǔn)則。航天工程具有大系統(tǒng)工程的特點(diǎn)，創(chuàng)新活動應(yīng)參照錢學(xué)森同志創(chuàng)立的系統(tǒng)工程理論，運(yùn)用系統(tǒng)工程的方法考核重要的創(chuàng)新環(huán)節(jié)，以局部與整體相協(xié)調(diào)為原則完成創(chuàng)新任務(wù)。

組織架構(gòu)編輯

總部機(jī)構(gòu)

辦公廳、規(guī)劃計(jì)劃部、財(cái)務(wù)金融部、人力資源部、研究發(fā)展部、質(zhì)量技術(shù)部、系統(tǒng)工程部、宇航部、經(jīng)營投資部、經(jīng)濟(jì)合作部、國際合作部、運(yùn)行保障部、黨群工作部（企業(yè)文化部）、紀(jì)檢監(jiān)察部、審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理部、離退休工作部。 [21] 

大型科研生產(chǎn)聯(lián)合體

中國運(yùn)載火箭技術(shù)研究院、航天動力技術(shù)研究院、中國空間技術(shù)研究院、航天推進(jìn)技術(shù)研究院、四川航天技術(shù)研究院、上海航天技術(shù)研究院、中國航天電子技術(shù)研究院、中國航天空氣動力技術(shù)研究院。

專業(yè)公司

中國衛(wèi)星通信集團(tuán)公司、中國長城工業(yè)集團(tuán)有限公司、中國航天系統(tǒng)科學(xué)與工程研究院、中國資源衛(wèi)星應(yīng)用中心、航天科技財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司、航天投資控股有限公司、香港國際投資控股公司、北京神舟航天軟件技術(shù)有限公司、深圳航天科技創(chuàng)新研究院、航天時代置業(yè)發(fā)展有限公司、航天長征國際貿(mào)易有限公司、中國樂凱膠片集團(tuán)公司、中國四維測繪集團(tuán)有限公司、航天新商務(wù)信息科技有限公司。

直屬單位

中國航天標(biāo)準(zhǔn)化研究院、中國宇航出版有限責(zé)任公司、航天檔案館、航天通信中心、中國宇航學(xué)會、中國航天報(bào)社、航天人才開發(fā)交流中心。

上市公司

公司名稱

股票代碼

名稱

中國東方紅衛(wèi)星股份有限公司

600118

中國衛(wèi)星

上海航天汽車機(jī)電股份有限公司

600151

航天機(jī)電

陜西航天動力高科技股份有限公司

600343

航天動力

航天時代電子技術(shù)股份有限公司

600879

航天電子

中國航天萬源國際（集團(tuán)）有限公司

01185

中國航天萬源

中國航天國際控股有限公司

00031

航天控股

亞太衛(wèi)星控股有限公司

01045

亞太衛(wèi)星

北京四維圖新科技股份有限公司

002405

四維圖新

樂凱膠片股份有限公司

600135

樂凱膠片

人才戰(zhàn)略編輯

人才強(qiáng)企戰(zhàn)略

　　未來15年是集團(tuán)公司快速發(fā)展的一個重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。國際局勢發(fā)生著復(fù)雜而深刻的變化，國家安全和統(tǒng)一仍面臨著嚴(yán)峻的形式；世界范圍內(nèi)的新軍事變革加速推進(jìn)，主要軍事大國的國防工業(yè)轉(zhuǎn)型明顯加快。全面建設(shè)小康社會，加強(qiáng)國防現(xiàn)代化建設(shè)，對集團(tuán)公司發(fā)展提出了更高的要求、提供了更多的契機(jī)。國民經(jīng)濟(jì)和科技實(shí)力的穩(wěn)步提升，將為航天產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供越來越堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步完善和社會主義和諧社會的構(gòu)建，將為集團(tuán)公司進(jìn)一步深化改革，建立軍民結(jié)合、寓軍于民的管理體制營造良好的外部環(huán)境。面對維護(hù)國家安全和實(shí)現(xiàn)祖國統(tǒng)一的需要，面對推進(jìn)中國特色軍事變革的需要，集團(tuán)公司必須肩負(fù)起歷史的重任，加快發(fā)展，不斷取得新的成就，實(shí)現(xiàn)新突破。集團(tuán)公司承擔(dān)著載人航天工程二期、月球探測、建造空間實(shí)驗(yàn)室、開展空間交會對接、研制新一代大型運(yùn)載火箭和大容量通信衛(wèi)星以及其他工程研制等任務(wù)，要完成這些艱巨而又光榮的任務(wù)，要在激烈的市場競爭中贏得先機(jī)、獲得主動，培育自己的技術(shù)優(yōu)勢，關(guān)鍵在人才。集團(tuán)公司必須加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高核心競爭力，必須將實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略作為今后一個時期內(nèi)的重要戰(zhàn)略任務(wù)來抓。

2003年底，黨中央、國務(wù)院召開了全國人才工作會議，制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》，提出了新的歷史條件下人才工作的指導(dǎo)思想、根本任務(wù)和政策措施，對大力實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略做出了重要部署，指出實(shí)施人才戰(zhàn)略是黨和國家一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)，是新世紀(jì)新階段人才工作的根本任務(wù)。

2004年，集團(tuán)公司召開人才工作會議，將航天科技隊(duì)伍由原來的經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技術(shù)工人三支隊(duì)伍細(xì)分重組為五支隊(duì)伍，即領(lǐng)導(dǎo)干部、出資人代表、科技人才、技能人才和管理人才隊(duì)伍，提出了《落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施意見》，將其作為今后一個時期內(nèi)人才隊(duì)伍建設(shè)工作的一個指導(dǎo)性文件，并明確提出了人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的總體要求和總體目標(biāo)。

實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略是集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展的戰(zhàn)略要求，是集團(tuán)公司科技創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的內(nèi)在動力。它不僅關(guān)系到集團(tuán)公司科研生產(chǎn)、經(jīng)營開發(fā)和改革發(fā)展的進(jìn)程，關(guān)系到集團(tuán)公司的興旺發(fā)達(dá)，而且也關(guān)系到國家重大工程項(xiàng)目的實(shí)施，具有十分重要的戰(zhàn)略意義。集團(tuán)公司人才工作將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨管人才原則，以人為本，以能力建設(shè)為核心，以創(chuàng)新機(jī)制為動力，以結(jié)構(gòu)優(yōu)化為主線，在提高人力資源整體素質(zhì)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)培養(yǎng)造就一批高層次、復(fù)合型人才，積累高度密集的人才優(yōu)勢，占領(lǐng)人才競爭的制高點(diǎn)，為集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。

“十一五”期間，集團(tuán)公司將著力加強(qiáng)拔尖人才和領(lǐng)軍人物的培養(yǎng)工作，打造一批政治立場堅(jiān)定，群眾威信高，擁有良好的知識結(jié)構(gòu)，具有較強(qiáng)戰(zhàn)略管理能力、開拓創(chuàng)新能力、駕馭全局能力的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部；一批綜合素質(zhì)好，市場意識強(qiáng)，熟悉國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則，具有較強(qiáng)戰(zhàn)略決策能力，能夠忠實(shí)代表和維護(hù)國有資產(chǎn)權(quán)益，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的優(yōu)秀出資人代表；一批弘揚(yáng)科學(xué)求實(shí)精神，具有較高學(xué)術(shù)造詣和自主創(chuàng)新能力，在國內(nèi)外有重要影響的優(yōu)秀科技專家；一批愛崗敬業(yè)，掌握現(xiàn)代制造技術(shù)，具有豐富的技能經(jīng)驗(yàn)，具有解決技術(shù)難題的能力，身懷絕技，技藝精湛的優(yōu)秀技能人才；一批職業(yè)素養(yǎng)好，專業(yè)知識扎實(shí)，管理經(jīng)驗(yàn)豐富，具有較強(qiáng)分析能力、執(zhí)行能力和應(yīng)變能力，業(yè)界認(rèn)可的優(yōu)秀管理人才。形成以高層次人才為龍頭，以中青年為骨干，領(lǐng)導(dǎo)干部、出資人代表、科技人才、技能人才、管理人才五支隊(duì)伍協(xié)調(diào)發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的新時期一流的航天人才隊(duì)伍，建立起具有航天特色、充滿活力的人才培養(yǎng)、選用、評價、激勵的新機(jī)制，建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)配套、素質(zhì)優(yōu)良、各類人才協(xié)調(diào)發(fā)展、適應(yīng)航天科技事業(yè)發(fā)展需要的航天人才隊(duì)伍。

人力資源編輯

隊(duì)伍現(xiàn)狀

截至2007年底，集團(tuán)公司從業(yè)人員12萬余人。擁有兩院院士33名，國家級專家34名，“百千萬人才工程”國家級人選59名，享受政府特殊津貼專家2028名，國防科技工業(yè)有突出貢獻(xiàn)中青年專家63名，集團(tuán)公司有突出貢獻(xiàn)專家365余名，集團(tuán)公司學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人230余名。“中華技能大獎”獲得者4名，“全國技術(shù)能手”58名，“國防科技工業(yè)技術(shù)能手”31名，“航天技能大獎”獲得者和“航天技術(shù)能手”300余名。

隊(duì)伍建設(shè)

1）以大膽選拔具有事業(yè)心、責(zé)任感、有潛力的優(yōu)秀青年人才進(jìn)班子、壓擔(dān)子為突破口，改進(jìn)干部選拔方式，推行公開選拔和競爭上崗，擇優(yōu)選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部，一大批德才兼?zhèn)洹⒛旮涣��?qiáng)的優(yōu)秀青年管理人才走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡和學(xué)歷結(jié)構(gòu)得到明顯改善，為領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍注入了生機(jī)和活力，實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的新老交替。截至2007年底，集團(tuán)公司所屬各院、公司及直屬單位領(lǐng)導(dǎo)中，45歲以下的占到44%，比“九五”末提高了20個百分點(diǎn)；科研院所行政正職中45歲以下的達(dá)到51%。把配備優(yōu)秀青年技術(shù)骨干參與航天新型號的研制作為鍛煉和選拔青年干部的重要途徑，一批熟悉型號科研生產(chǎn)、專業(yè)技術(shù)造詣高、有創(chuàng)新精神和能力的優(yōu)秀技術(shù)人才及時推到型號一線領(lǐng)導(dǎo)崗位，基本完成了人才的代際交替。

2）根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和就業(yè)形勢，確定高校畢業(yè)生的接收標(biāo)準(zhǔn)及層次比例。在27所著名高校設(shè)立“CASC獎學(xué)金”，提升集團(tuán)公司與國內(nèi)知名高校的合作地位，有效地增強(qiáng)集團(tuán)公司的整體影響力。從2001年起，集團(tuán)公司先后在全國20余所重點(diǎn)高校組織舉辦了“新世紀(jì)、新航天、新形象”、“放飛神舟、實(shí)現(xiàn)理想”和“聚八方英才、鑄航天偉業(yè)”為主題的“中國航天企業(yè)形象巡回展暨航天專場招聘會”。扭轉(zhuǎn)了“九五”期間和“十五”初期優(yōu)秀人才引不進(jìn)、留不住的不利局面，為集團(tuán)公司人才隊(duì)伍補(bǔ)充了大量優(yōu)秀人才。集團(tuán)公司成立以來，共引進(jìn)高校畢業(yè)生19921余名，其中博士研究生692余名、碩士研究生6698余名、本科生10707余名，研究生比例達(dá)到37%。利用航天優(yōu)勢、區(qū)域優(yōu)勢和政策優(yōu)勢，廣開視野，重點(diǎn)引進(jìn)一批專業(yè)對口、具有豐富工程經(jīng)驗(yàn)的高層次專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才，縮短人才培養(yǎng)周期。不斷加大高素質(zhì)技能人才的引進(jìn)力度，每年從高等院校引進(jìn)一批文化程度高、具有專業(yè)特長的大專畢業(yè)生充實(shí)到數(shù)控加工、電裝、電調(diào)和測試等知識技能復(fù)合型、技術(shù)技能復(fù)合型崗位上，提高技能人才的整體素質(zhì)。

3）集團(tuán)公司自成立以來積極推進(jìn)薪酬分配制度改革，不斷完善分配激勵機(jī)制。始終堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，積極探索按生產(chǎn)要素和按貢獻(xiàn)參與分配的實(shí)現(xiàn)形式和辦法，建立起崗位工資為主體、薪酬與工作業(yè)績緊密聯(lián)系、鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)造的分配制度和激勵機(jī)制。在所屬企業(yè)單位全面實(shí)行了崗位系數(shù)工資制，所屬事業(yè)單位實(shí)施了崗位績效工資制。對主要成員單位的負(fù)責(zé)人實(shí)施年薪考核，初步構(gòu)建了科學(xué)考核的責(zé)任體系，以經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果為依據(jù)，合理確定成員單位負(fù)責(zé)人薪酬水平。規(guī)范上市公司經(jīng)營者經(jīng)營業(yè)績考核，加強(qiáng)上市公司經(jīng)營者薪酬管理，調(diào)動經(jīng)營者積極性、創(chuàng)造性，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。依法為各類人才建立養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療等社會保險(xiǎn)，積極推進(jìn)企業(yè)年金、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)等工作，解決人才后顧之憂。

4）堅(jiān)持以改革為動力，以機(jī)制創(chuàng)新為核心，著力營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境和條件，建立有利于挖掘人的潛力、激發(fā)人的活力、開發(fā)人的智力、培養(yǎng)人的創(chuàng)造力的有效機(jī)制。集團(tuán)公司有組織、有計(jì)劃地開展了人力資源政策法規(guī)和制度建設(shè)，先后制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部管理規(guī)定》、《專家選拔與管理辦法》、《高校畢業(yè)生引進(jìn)管理辦法》、《職工培訓(xùn)教育管理規(guī)定》、《人工成本管理辦法》等涉及人才選拔、培養(yǎng)、吸引與使用等管理規(guī)定和辦法，初步建立起了具有航天特色的市場化的選拔錄用機(jī)制、科學(xué)化的考核評價機(jī)制、職業(yè)化的人才培訓(xùn)機(jī)制、規(guī)范化的監(jiān)督約束機(jī)制，形成了適應(yīng)航天發(fā)展需要的人才管理規(guī)章制度體系，為實(shí)現(xiàn)人才開發(fā)與管理的規(guī)范化、制度化和法制化打下了良好的基礎(chǔ)，為各類人才的成長創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。

5）緊密圍繞人才發(fā)展戰(zhàn)略，努力營造尊重勞動、尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，以提高素質(zhì)為核心，加強(qiáng)各類人才的培養(yǎng)。著重提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍戰(zhàn)略開拓能力。強(qiáng)化干部多崗位實(shí)踐鍛煉，推進(jìn)干部掛職任職交流，推行黨政領(lǐng)導(dǎo)“雙向進(jìn)入交叉任職”；積極推進(jìn)民用產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)。加大領(lǐng)導(dǎo)干部黨校培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)人員崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，開展學(xué)術(shù)交流與國際合作，選派優(yōu)秀技術(shù)骨干參加相關(guān)的學(xué)術(shù)、技術(shù)交流活動。依托集團(tuán)公司5家國家級高技能人才培訓(xùn)基地對技能人才開展技能培訓(xùn)和學(xué)歷教育。積極組織技能人才境外培訓(xùn)，促進(jìn)技能人才隊(duì)伍的技能水平和整體素質(zhì)提升。充分發(fā)揮各級科技委、專家組和知名專家的作用，以老帶新，幫助、指導(dǎo)年輕人探索攻關(guān)路徑，做好航天高技術(shù)的傳承和再創(chuàng)新。對貢獻(xiàn)突出的科技人才，采取優(yōu)先推薦享受政府特殊津貼等各種獎項(xiàng)、破格評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)，進(jìn)一步調(diào)動人才隊(duì)伍技術(shù)創(chuàng)新的積極性。開展“名師帶徒”，鼓勵傳幫帶。命名了以“中國高技能人才楷模”、“中華技能大獎”獲得者唐建平、高鳳林，“全國勞動模范”龐勇和“全國五一勞動獎?wù)?rdquo;獲得者王連友的名字命名的學(xué)習(xí)型班組，并有計(jì)劃地舉辦職業(yè)技能競賽。

資質(zhì)榮譽(yù)編輯

資質(zhì)

·武器裝備科研生產(chǎn)一級保密資格單位

·職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書

·質(zhì)量文化建設(shè)示范單位

榮譽(yù)

2016年3月18日，華人盛典組委會公布中國航天科技集團(tuán)北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)研制團(tuán)隊(duì)獲得2015-2016年度“影響世界華人大獎”提名 [22]  。

2016年8月，中國航天科技集團(tuán)公司在"2016中國企業(yè)500強(qiáng)"中排名第80位。 [23] 

2017年7月12日，中國航天科技集團(tuán)公司獲國資委2016年度經(jīng)營業(yè)績考核A級。 [24] 

2019《財(cái)富》世界500強(qiáng)排名323位 [5]  。

2019中國企業(yè)500強(qiáng)第83位。 [25] 

2019中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)榜單排名第25位。 [6] 

2019年上榜《財(cái)富》“2019年最受贊賞的中國公司”。 [26] 

“一帶一路”中國企業(yè)100強(qiáng)榜單排名第95位。 [7] 

2019中國品牌強(qiáng)國盛典十大年度榜樣品牌。 [27] 

“2019中國企業(yè)社會責(zé)任500優(yōu)榜單”第231位。 [28]